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La formation des leaders : entre contradictions & espérances

Rencontres du 22 mars 2012

Mercredi 18 juillet 2012, par stan // Vu pour vous

Vous êtes chef d’entreprise, directeur, président ou manager ? jjournée de témoignages, d’ateliers et de tables rondes avec pour thème :

La formation des leaders : entre contradictions & espérances

La formation des leaders - 22 mars 2012

Découvrez le programme

Pour en savoir plus et s’inscrire : visitez le site de l’Ircom

Les intervenants

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Rencontres 22 mars 2012 La formation des Leaders - IRCOM

Il faut agir

Les vidéos sont en ligne !

Accueil de Pierre Collignon

Introduction d’Inès Mortreuil : cliquez ici

Conférence de Dominique Vermersch :

- Introduction : cliquez ici - 1ère partie - Évolution et bien commun : cliquez ici - 2ème partie - Évolution et perfection : cliquez ici - 3ème partie - Illustrations économiques  : cliquez ici - Dernière partie - Discerner : cliquez ici

Table ronde animée par Vincent Neymon : cliquez ici

Conclusion d’Inès & Laurent Mortreuil : cliquez ici

[Le compte rendu de l’intervention de Dominique Vermersch BIEN COMMUN et AUTORITÉ6>http://www.ircom.fr/documents/CR%20...]

& à voir cette vidéo des Entrepreneurs et dirigeants chrétiens Assises 2012 - Entreprendre en Espérance

& cette conférence des Bernardins => Au-delà des techniques de management : Qu’est-ce qu’un chef ? Au-delà des techniques de management : Qu'est-ce qu'un chef

Et pour aller plus loin, nous vous invitons à lire cette intéressante thèse.

Les apports de la clinique du travail à l’analyse de la "présentation de soi" chez le dirigeant d’entreprise - par Marie-Isabelle Ridgway

Trouvable ici sur le serveur TEL

Thèse

Et ses annexes

"LES APPORTS DE LA CLINIQUE DU TRAVAIL À L’ANALYSE DE LA " PRÉSENTATION DE SOI " CHEZ LE DIRIGEANT D’ENTREPRISE Cette recherche se propose d’explorer ce qui, dans la rencontre entre la subjectivité du dirigeant d’entreprise et son travail, permet de mieux comprendre ses conduites souvent jugées irrationnelles. A l’issue d’une lecture critique des travaux de psychologie et de psychosociologie des organisations portant sur le dirigeant et des travaux de gestion portant sur son activité, la psychodynamique du travail s’impose comme la référence théorique de cette recherche et ce, bien qu’elle n’ait jamais investigué le terrain des directions d’entreprise. Nourrie de connaissances de gestion et de concepts issus de la psychodynamique du travail, cette recherche propose une approche clinique du travail du dirigeant, soit une clinique du décalage entre son travail prescrit et son travail réel. Source de connaissance du travail prescrit du dirigeant, les textes de management mettent en avant la " présentation de soi " comme l’une des composantes de ce travail. Dès lors, le cadre de cette recherche se centre sur l’analyse de cette " présentation de soi " dont les entretiens menés avec quinze dirigeants et dirigeantes révèleront la triple dimension : agir expressif et moyen de faire face aux exigences de la prescription de maîtrise, forme d’accès à la reconnaissance et enfin, stratégie de défense contre la souffrance au travail révélant la rationalité subjective de leurs conduites. Enjeux théoriques et méthodologiques pour la psychodynamique du travail, apport aux sciences de gestion et éthique managériale sont alors discutés, ouvrant la voie d’une réflexion pour définir une méthodologie d’intervention auprès de cette population."

Enfin pour conclure, voir les nombreux témoignages en vidéos du site GRANDES ÉCOLES AU FEMININ GRANDES ÉCOLES AU FEMININ- & l’étude 2011 : "Quel dirigeant, quelle dirigeante pour demain ?"->http://www.grandesecolesaufeminin.f...]